Zielsetzungen

Aktuelles: Krisenbewältigung als Chance nutzen (Stand 26.05.2020)

Wirtschaftsprüfer Steuerberater Dr. Christian Marettek: In den letzten Wochen der Corona-Krise haben meine Frau und ich uns zwangsläufig hauptsächlich um die Existenzsicherung unserer mittelständischen Kunden bemüht, Planungsrechnungen erstellt, die Förderungsmöglichkeiten genutzt und Kreditverhandlungen begleitet. Und die Herausforderungen infolge Corona-Krise und digitaler Revolution bleiben bekanntlich weiterhin groß.

In dieser Zeit bieten wir fast alle Dienstleistungen auch virtuell per Video-Konferenzen an.

Neuestes Produkt ist ein Quick-Check zur Identifikation der strategischen Hauptprobleme des Unternehmens angesichts der gerade eingetretenen bzw. sich abzeichnenden Umwälzungen der Digitalen Revolution, um als Unternehmen am Ende aus der Corona-Krise gestärkt hervor zu gehen. Dazu bieten wir ein verdichtetes Inhouse-Seminar jetzt als 6-teilige SWOT-Analyse an, das in Teilen erstmals auch als Video-Konferenz erhältlich ist.

Ziel ist es, eine ganzheitliche SWOT-Analyse Ihres Unternehmens durch die 5-6 wichtigsten Führungskräfte gemeinsam unter externer Moderation zu erstellen (also auch als teilweise virtuelles Inhouse-Seminar erhältlich).

Aber auch zu anderen Zielsetzungen bieten wir unsere Inhouse-Seminare fokussiert auf die konkreten Führungs-Herausforderungen Ihres Unternehmens an. Oberstes Ziel: wir wollen Ihre Probleme langfristig wirksam lösen. Dazu helfen erfahrungsgemäß nicht nur unsere Strategieberatung, sondern auch unsere Inhouse-Seminare, die aus dem FIDES-Projekt „Wege zu gelingender Führung“ heraus entstanden sind.


DM Consulting als Partner

Dr. Marettek Consulting (DM Consulting) steht dafür, dass

  • die qualitativ hochwertige, wirksame Hilfe für den Kunden im Zentrum aller Aktivitäten steht
  • wir kein Massengeschäft anstreben, sondern langfristige Vertrauensbeziehungen zu allen Kunden
  • ein eingespieltes Team aus Freunden unterstützend zur Verfügung steht: Dipl.-Wirtschaftsmathematiker Dietrich Bickelmann mit 30 Jahren Erfahrung im Umgang mit IT-Systemen und zugehörigen Prozessen, Ulrike Marettek neben Buchhaltung insbesondere für Konfliktmoderationen (zusammen mit mir), Wirtschaftsingenieur (B. Eng.) Christian Hoffmann, der Berufserfahrung aus dem Qualitätsmanagement der Automobilindustrie mitbringt) für Moderation in Projekten zur Qualitätsverbesserung und Manuel Hipfel für IT-Support und Marketing-Kommunikation.
  • Vor allem aber berät hier der Chef noch selbst (und ist über sein Handy auch leicht erreichbar)!

 

Für größere Prüfungs- und Beratungsprojekte kooperieren wir mit verschiedenen, langjährig erprobten Partnern, insbesondere:

  • Für anspruchsvolle Hochschulberatung kooperieren wir weiterhin mit dem hochklassigen PwC-Hochschulteam (Public Management Consulting).
  • Neu: Für Jahresabschlussprüfungen und größere Restrukturierungsprojekte kooperieren wir mit der ETL AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft.

Für mich ist Qualität entscheidend: Für jedes Projekt muss ein fachlich herausragendes Kernteam zusammengestellt werden.


Aufbau der Homepage

Unsere Homepage sammelt im rechten Menu die wichtigsten aus der Beratungspraxis entstandenen Lessons Learnt. Dabei werden Sie sehen, dass alle rechtlichen Vorschriften von Steuerrecht und HGB nur kurz zitiert werden – dass wir aber als DM Consulting besondere Mühe auf die konkrete Führungsarbeit und die Verständlichmachung durch graphische Aufbereitung schwieriger Sachverhalte legen.

Inhaltlich beschäftigen wir uns mit ganzheitlichen Führungsthemen, wie z.B. ein Team in der Balance gehalten werden kann (Leistungsfähigkeit und Innovationskraft – aber im Sinne von Mindful Leadership ohne „auszubrennen“) oder welche Startups derzeit preisgekrönt werden und was die digitale Revolution bedeutet.